RH e Desenvolvimento Humano
- Hoje: avaliações, feedbacks e histórico espalhados em ferramentas diferentes
- Com a Evolution: um lugar só, com indicadores e relatório do período para levar à diretoria
Evolution Empresas
Desenvolva sua equipe com contexto, continuidade e evidências.
Estrutura, avaliações, atendimentos, Planos de Ação e relatórios conectados numa jornada só, para RH, líderes e diretoria.
Mensalidade pela faixa de colaboradores ativos, com garantia de 7 dias.
Prefere ver funcionando antes? Peça uma apresentação.
- Estrutura e organograma
- 17 avaliações ativas
- NR-1 incluída em todas as faixas
- Relatórios por período
Visão da empresa
Período atual
34colaboradores ativos
5setores mapeados
4planos em andamento
+1,8evolução média do ciclo
Avaliações do período
Para quem é
Você não precisa trabalhar no RH para desenvolver pessoas.
Se você responde pelo desenvolvimento de uma equipe dentro da própria empresa, esta jornada é sua. Quem atende várias empresas como profissional externo usa o Evolution Mentores.
Líderes e gestores
- Hoje: conversa boa que se perde, e feedback apoiado só em impressão
- Com a Evolution: contexto de cada pessoa e ações com prazo e responsável
Diretoria
- Hoje: investe em desenvolvimento sem evidência do que mudou
- Com a Evolution: comparação entre períodos e marcos fechados que viram histórico
Empresas em estruturação
- Hoje: estrutura na cabeça de poucas pessoas, com vínculos indefinidos
- Com a Evolution: setores, cargos e lideranças organizados, com as pendências à vista
Do fragmentado ao conectado
Quando cada informação vive num lugar, o desenvolvimento perde continuidade.
Antes
- Estrutura em planilhas
- Resultados isolados em PDFs
- Decisões baseadas em memória
- Combinados que somem depois da reunião
Com a Evolution
- Empresa, setores e vínculos no mesmo contexto
- Resultados ligados ao histórico da pessoa
- Registros e períodos consultáveis
- Planos com responsável e acompanhamento
O foco é a continuidade do processo. As ferramentas que a empresa já usa continuam onde estão; o que muda é deixarem de ser a fonte principal do histórico.
As cinco perguntas
Quem responde por quem, o que cada um precisa desenvolver, e o que mudou no período.
São as perguntas que a gestão de pessoas faz o tempo todo. O caminho abaixo liga uma à outra: estrutura, pessoas, liderança, ação e evidência.
Organize o contexto
Estruture empresa, unidades, setores, cargos, lideranças e equipe.
Resultado: cada pessoa passa a ter lugar, líder e setor.
Compreenda as pessoas
Aplique os instrumentos compatíveis e leia o resultado no perfil certo.
Resultado: o teste deixa de ser avulso e vira leitura da pessoa.
Desenvolva lideranças
Combine autopercepção, percepção externa e acompanhamento.
Resultado: o líder enxerga a distância entre como se vê e como é visto.
Transforme leitura em ação
Registre atendimentos, responsáveis, prazos e planos.
Resultado: cada leitura vira compromisso com responsável e prazo.
Acompanhe e demonstre
Compare períodos e feche marcos que ficam preservados.
Resultado: o período fechado vira marco que não muda sozinho.
Organograma
Direção, setores e áreas
A estrutura organiza a leitura. Cada pessoa aparece no setor e na liderança a que pertence, e o relatório segue esse desenho. Ela também mostra o que falta organizar: quem está sem setor, sem líder ou sem vínculo aparece como pendência, em vez de sumir.
Perfil do colaborador
Exemplo demonstrativoJornada
- CadastroSetor Comercial, liderança definida.
- AvaliaçõesDuas respondidas por link, uma pendente.
- AtendimentoSessão registrada com avanços e próximos passos.
- Plano de AçãoUma ação em andamento, com prazo.
Perfil do time
Um resultado individual explica uma pessoa. O conjunto revela tendências por setor que nenhuma avaliação isolada mostraria.
Os instrumentos indicam tendências para orientar conversas. Não são diagnóstico e não devem decidir sozinhos a carreira de alguém.
Do atendimento à evidência
Exemplo demonstrativo| Ação combinada | Responsável | Prazo | Situação |
|---|---|---|---|
| Rodada de feedback com a equipe | Coordenação | 30/09 | Concluída |
| Ajuste no fluxo de passagem de turno | Operações | 15/10 | Em andamento |
| Treinamento de comunicação | RH | 30/10 | Não iniciada |
O prazo organiza a ação, e não a validade do link: vencido o prazo, a pessoa ainda registra o que aconteceu. Quando há WhatsApp cadastrado, a plataforma prepara a mensagem para envio manual, e não dispara sozinha.
Evolução do ciclo
Antes e depois
Antes Depois
A evolução deixa de ser percepção. O mesmo instrumento, reaplicado ao final, compara os dois momentos na mesma escala. A comparação acompanha o que foi medido; ela não promete resultado.
O período consolidado
Exemplo demonstrativo34colaboradores no período
128avaliações respondidas
24ações concluídas
+1,8evolução média
Ao fechar o relatório, os números daquele ciclo ficam congelados como fotografia histórica: dado novo não reescreve um marco já entregue. Para salvar em PDF, use a impressão do navegador, que a página já prepara em branco.
Análise 360°
Auto · Externa · Gap
Auto Externa
O gap é a conversa. Onde a pessoa se vê muito acima ou muito abaixo da percepção externa, há assunto para o próximo encontro. Quem avalia permanece anônimo: nenhuma nota é atribuída a uma pessoa.
Indicadores
Últimos 7 meses
Colaboradores ativos
128+6
Avaliações no mês
312+41
Planos em andamento
24+3
Média de evolução
+1,8pts
O painel responde antes da pergunta. Quantas pessoas, quantas avaliações, quantos planos em andamento e quanto a média se moveu.
Pergunta 2 · Leitura de Pessoas e Equipes
O que cada pessoa e cada equipe precisam desenvolver?
São 17 avaliações ativas, aplicadas por link individual. Você escolhe as que fazem sentido para cada pessoa, e não precisa aplicar todas.
Como a pessoa percebe e age
- Perfil Comportamental
- Temperamento
- Big Five Evolution
- Eneagrama
- Egograma
Comunicação e relacionamento
- Comunicação Assertiva
- Sistema Representacional
- 5 Linguagens do Amor
Escolhas, crenças e valores
- Crenças Limitantes
- Arquétipos do Ser
- 4 Elementos da Alma
- Jornada Arquetípica
- Escala de Rosenberg
Forças e possibilidades
- Múltiplas Inteligências
- Perfil de Liderança
- Perfil Empreendedor
Os módulos são outra coisa, e seguem regras próprias
Liderança
- Régua do Líder, 4 pilares
- Liderança 8 Pilares
- Autoavaliação de evolução
Coletivos e anônimos
- Análise 360°, com Auto, Percepção Externa e Gap
- Nível de Maturidade Evolution
- NR-1, riscos psicossociais
Leitura integrada
- Mapa do Ser, que reúne o que já foi respondido
- Perfil do time e diagnóstico por setor
Esses módulos não são avaliações do catálogo: eles têm aplicação, regra de anonimato e leitura próprias. A NR-1 é coletiva e anônima, e nunca entra no perfil individual de um colaborador.
A prova da pergunta 2
Desenvolvimento começa por enxergar a pessoa inteira.
O Mapa do Ser reúne as leituras compatíveis de um colaborador numa visão só, para a conversa de desenvolvimento partir do conjunto e não de um teste solto.
Mapa do Ser
5 de 8 respondidas
Respondido
Disponível
Você, no centro
O mapa é individual, de uma pessoa por vez. Ele não soma o time nem vira média.
Toque num instrumento para ver o que ele lê e o que ele acrescenta ao conjunto.
- 16 avaliaçõesdas ativas do catálogo
- 4 módulosMapa Astral, Valores Humanos, Roda da Vida e Guia de Sintomas
Ele reúne as leituras compatíveis, e não tudo: a Escala de Rosenberg é ativa no catálogo e não entra no Mapa do Ser.
-
25 questões que mostram a proporção entre os perfis Águia, Gato, Lobo e Tubarão. Não é um rótulo: o que conta é o equilíbrio entre os quatro.
-
Leitura DISC em 25 questões, entre os perfis Dominante, Influente, Estável e Conforme.
-
Identifica padrões recorrentes de motivação, pensamento, sentimento e comportamento entre nove tipos, com a asa que indica para onde você tende.
-
Mapeia a distribuição entre os cinco Estados de Ego da Análise Transacional: Pai Crítico, Pai Protetor, Adulto, Criança Livre e Criança Adaptada.
-
Baseada na teoria das Múltiplas Inteligências de Howard Gardner, aponta os tipos predominantes com finalidade orientativa e reflexiva.
-
Cinco grandes fatores e 30 subfatores, em 120 perguntas numa escala de 1 a 5. É a avaliação mais longa do catálogo, e a que mais detalha.
-
Usa Fogo, Ar, Água e Terra como metáforas de ação, comunicação, sensibilidade e estrutura. É reflexão, não diagnóstico nem definição sobre quem você é.
-
Autorreflexão em 48 perguntas entre os 12 arquétipos, com Primário, Secundário, de Apoio e de Sombra. Não é diagnóstico psicológico ou clínico.
O Mapa do Ser não faz
- não diagnostica nem substitui profissional habilitado
- não recalcula: só reúne o que já foi respondido
- não substitui o relatório de cada instrumento
- não mistura a NR-1, que é coletiva e de empresa
O que está incluído
Todas as faixas entregam os mesmos recursos. O que muda é a capacidade.
Organizar
- Filiais, setores e cargos
- Lideranças e equipes
- Organograma da estrutura
Compreender
- 17 avaliações por link
- Relatórios interpretativos
- Mapa do Ser e perfil do time
Desenvolver
- Atendimentos individuais e em grupo
- Planos de Ação acompanhados
- Biblioteca e Guia de Sintomas
Demonstrar
- Indicadores de pessoas e de mentoria
- Relatório Corporativo por período
- Maturidade, 360° e NR-1
Ver todos os recursos
Estrutura e pessoas
- Cadastro de colaboradores
- Movimentações: admissão, desligamento, realocação e promoção
- Histórico por pessoa, preservado mesmo com troca de gestor
- Turnover, retenção e movimentações no período
Portal do Cliente
- Ambiente próprio da empresa, separado de qualquer outro cliente
- Cadastrar e manter os colaboradores
- Enviar avaliações para quem você escolher
- Aplicar e acompanhar NR-1 e Maturidade
Segurança e privacidade
- Acesso por HTTPS e permissões por perfil
- Separação por empresa: cada cliente vê só os próprios dados
- Links de avaliação com prazo, sem exigir cadastro
- Tratamento conforme a LGPD
Quem atende várias empresas diferentes como profissional externo usa o Evolution Mentores, que tem acesso multiempresa. O Empresas é para uma organização desenvolver a própria equipe.
Investimento
O valor acompanha o tamanho da sua equipe.
A faixa é definida pelo número de colaboradores ativos cadastrados. Mensalidade, sem fidelidade de longo prazo.
Faixa até 30 colaboradores
R$ 247
por mês
Pagamento processado pela Kiwify, com acesso após a confirmação da compra. Reembolso em até 7 dias, conforme a Política de Reembolso.
Toda faixa inclui
- Estrutura, organograma e lideranças
- As 17 avaliações por link
- Atendimentos e Planos de Ação
- Relatório Corporativo por período
- NR-1 e Nível de Maturidade
Mais de 100 colaboradores
Acima da última faixa não existe preço de tabela: a configuração é combinada conforme o porte da operação.
Falar com a EvolutionEm dúvida sobre a faixa?
Se a equipe crescer além da faixa contratada, é possível mudar para a seguinte. Converse com a Evolution antes de contratar.
Ver todas as faixas
| Faixa | Valor |
|---|---|
| Até 30 colaboradores | R$ 247/mês |
| Até 40 colaboradores | R$ 287/mês |
| Até 50 colaboradores | R$ 327/mês |
| Até 60 colaboradores | R$ 367/mês |
| Até 70 colaboradores | R$ 407/mês |
| Até 80 colaboradores | R$ 447/mês |
| Até 90 colaboradores | R$ 487/mês |
| Até 100 colaboradores | R$ 527/mês |
Garantia de 7 dias
Conheça a plataforma e avalie como ela se encaixa na realidade da sua empresa. Se decidir que não atende ao que procura, pode solicitar o reembolso dentro do prazo, conforme as condições da oferta e a Política de Reembolso.
Dados por empresa
- Cada cliente enxerga apenas os próprios dados
Acesso por perfil
- O que cada pessoa vê depende do perfil dela
Análises anônimas
- NR-1 e Maturidade só aparecem de forma coletiva
Histórico preservado
- O registro não se perde quando alguém muda de setor
Dúvidas frequentes
Perguntas que costumam vir antes da decisão
Para que tipo de empresa o Evolution Empresas serve?
Para organizações que desenvolvem a própria equipe: RH, líderes comerciais, gestores operacionais e diretoria. Quem atende várias empresas diferentes como profissional externo usa o Evolution Mentores.
O que muda entre as faixas, e o que acontece acima de 100 colaboradores?
Só a capacidade e a mensalidade: todas as faixas entregam os mesmos recursos, e a faixa é definida pelo número de colaboradores ativos cadastrados. Acima de 100 não existe preço de tabela: o configurador mostra Sob consulta e abre a conversa, sem inventar valor.
A NR-1 está incluída, e como a plataforma protege o anonimato?
Sim, a NR-1 está em todas as faixas, sem contratação separada. Ela é aplicada de forma anônima e os resultados aparecem apenas de forma coletiva, com um piso mínimo de respondentes por recorte. Na Análise 360°, nenhuma nota é atribuída a um avaliador.
Quantas avaliações estão disponíveis?
O catálogo ativo tem 17 avaliações, aplicadas por link individual. Você escolhe quais fazem sentido para cada pessoa e para cada momento, e não precisa aplicar todas.
Os colaboradores precisam criar login?
Não. Quem responde avaliações ou registra um Plano de Ação usa um link individual, sem cadastro e sem senha. O login existe para quem administra a conta da empresa.
O relatório mostra dados em tempo real ou um marco fechado?
Os dois. Em construção, ele usa os dados do período atual. Ao ser fechado, os números daquele ciclo ficam congelados como fotografia histórica, e dado novo não reescreve um marco já entregue.
A plataforma envia mensagens pelo WhatsApp automaticamente?
Não. Ela prepara a mensagem e abre a conversa para você enviar. O envio por e-mail depende de SMTP configurado na conta.
Como funcionam a contratação e a garantia?
É uma mensalidade pela faixa de colaboradores ativos, processada pela Kiwify, com acesso após a confirmação da compra. São 7 dias de garantia, conforme as condições da oferta e a Política de Reembolso.
Comece a desenvolver sua equipe com método.
Estrutura, avaliações, acompanhamento e relatórios numa jornada só, com a NR-1 incluída em todas as faixas.
Converse com a Evolution
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Deixe seus dados e a Evolution apresenta as avaliações, os relatórios e o acompanhamento da equipe.
