RH e Desenvolvimento Humano
Centralize desenvolvimento, avaliações, histórico e indicadores em um lugar só.
Uma plataforma para líderes, gestores, RHs e empresas compreenderem melhor suas pessoas, estruturarem o desenvolvimento e acompanharem a evolução das equipes.
O Evolution Empresas é para quem desenvolve a própria equipe — não para quem presta consultoria a várias organizações.
Centralize desenvolvimento, avaliações, histórico e indicadores em um lugar só.
Conheça melhor a equipe de vendas, acompanhe competências e dê continuidade aos acompanhamentos.
Organize pessoas, lideranças e desenvolvimento sem depender apenas de percepção informal.
Enxergue tendências, indicadores e evolução do desenvolvimento com mais estrutura.
Avaliações em um lugar, feedbacks em outro, acompanhamento no WhatsApp, planilhas e anotações pessoais.
A conversa acontece, mas o que foi combinado nem sempre volta para o centro do processo.
Sem contexto individual, ações de desenvolvimento viram iniciativas genéricas.
Quem recebeu avaliação? Quem precisa ser retomado? O que já foi trabalhado?
A empresa investe em desenvolvimento, mas nem sempre tem histórico e evidência organizados.
Filiais, setores, cargos, lideranças e pessoas com necessidades diferentes.
O Evolution Empresas reúne essa jornada para transformar desenvolvimento em processo acompanhado.
Seis movimentos que organizam o desenvolvimento como processo, e não como iniciativa isolada.
As avaliações ajudam a compreender as pessoas e as tendências que aparecem na equipe.
Os resultados ajudam líder e RH a decidir onde aprofundar conversas e onde concentrar o desenvolvimento.
Atendimentos, autoavaliações e recursos de liderança sustentam o processo ao longo do tempo.
Planos de Ação transformam o que foi combinado em algo com prazo, responsável e registro do que aconteceu.
Histórico, agenda e indicadores organizam a continuidade, para que nada dependa de memória.
O Relatório Corporativo reúne o período em uma entrega executiva, com números e leitura.
Pessoas não trabalham isoladas. A Evolution organiza a estrutura da empresa para que avaliações, acompanhamentos e indicadores façam sentido dentro da realidade dela — e não no vácuo.
São 14 instrumentos, aplicados por link individual. Cada colaborador recebe o seu, responde pelo celular ou pelo computador, e o resultado chega organizado.
Liderança é o ponto de maior alavancagem no desenvolvimento de uma equipe — e o que mais costuma ficar sem acompanhamento estruturado.
Avaliação específica sobre como cada líder tende a conduzir e influenciar.
A percepção da liderança sobre cada pessoa da equipe, registrada e comparável com a autoavaliação dela.
Autoavaliação do líder sobre oito competências de gestão, com histórico de aplicações.
Onde as duas leituras concordam e onde divergem — material direto para uma conversa de desenvolvimento.
Não deixe uma boa orientação desaparecer quando a reunião acaba.
A Evolution preserva a história do desenvolvimento.
Um resultado individual explica uma pessoa. O conjunto revela tendências que nenhuma avaliação isolada mostraria.
Relatório interpretativo por avaliação, com pontos fortes e pontos de desenvolvimento.
Os perfis predominantes da empresa e de cada setor, consolidados a partir das avaliações respondidas.
Onde há mais atividade, mais força e mais pontos de atenção — para priorizar em vez de espalhar esforço.
Nos instrumentos que permitem reaplicação, o comparativo entre dois momentos do mesmo trabalho.
Os instrumentos indicam tendências para orientar conversas de desenvolvimento. Não são diagnóstico e não devem ser usados isoladamente para decisões sobre a carreira de alguém.
São indicadores de desenvolvimento de pessoas. A Evolution não é folha de pagamento, controle de ponto nem sistema de recrutamento.
O Relatório Corporativo reúne o período inteiro em um documento único: visão executiva, indicadores de mentoria, pessoas e movimentação, perfil do time, evolução dos colaboradores e das lideranças, diagnóstico por setor, execução dos Planos de Ação, observações do mentor, ideias estratégicas e próximos passos.
Menos tempo montando informação. Mais clareza para apresentar o que foi desenvolvido.
Ao fechar um relatório, os números daquele período são congelados: ele vira histórico e não muda depois. Para salvar em PDF, use a impressão do próprio navegador — a página é preparada para sair em branco e legível.
O acesso é feito com login pelo Portal do Cliente, no ambiente da sua empresa — separado de qualquer outro cliente. É por ele que a sua equipe é mantida no dia a dia:
Se o que você procura é atender várias empresas diferentes como profissional externo, o plano indicado é o Evolution Mentores.
O processo deixa de depender de ações isoladas e passa a ter histórico, prazo e retomada.
Informação para qualificar conversas, em vez de feedback baseado só em impressão.
Saiba o que já foi trabalhado com cada pessoa, mesmo que o gestor tenha mudado.
Indicadores e tendências para orientar prioridades, sem transformar instrumento em diagnóstico.
Tudo pelo navegador, com controle de acesso e permissões por perfil.
Relatório pronto para levar à diretoria, no lugar de montar apresentação do zero.
Desenvolva pessoas. Fortaleça sua empresa.
Cenários de aplicação, não casos de clientes.
Aplica avaliações de comportamento e comunicação na equipe de vendas, entende como cada vendedor se posiciona, registra os acompanhamentos individuais e define planos de ação depois de cada conversa.
Organiza a estrutura de setores e lideranças, coordena a aplicação das avaliações, mantém o histórico de desenvolvimento e apresenta o Relatório Corporativo do período à diretoria.
Desenvolve supervisores por unidade, usa a Régua do Líder para comparar autopercepção e percepção da liderança, e acompanha a evolução setor a setor.
Acompanha indicadores de pessoas e de desenvolvimento, observa tendências por setor e usa o relatório fechado como marco histórico de cada ciclo.
Todo o acesso acontece por HTTPS.
Cada cliente enxerga apenas os dados da própria empresa. O escopo vem da sessão, nunca do endereço.
O que cada pessoa acessa depende do perfil dela e dos módulos do plano.
O colaborador responde por um link individual, com prazo, sem precisar criar login.
As respostas da NR-1 não são identificadas, e os resultados só aparecem de forma coletiva.
Os dados são tratados conforme a nossa Política de Privacidade.
Implemente com tranquilidade. Conheça a plataforma e avalie como ela se encaixa na realidade da sua empresa. Caso decida que a solução não atende ao que procura, poderá solicitar o reembolso dentro do prazo da garantia, conforme as condições da oferta.
A faixa é definida pelo número de colaboradores ativos cadastrados. Mensalidade, sem fidelidade de longo prazo — você escolhe a faixa que comporta a sua equipe hoje.
R$ 247 /mês
ContratarR$ 287 /mês
ContratarR$ 327 /mês
ContratarR$ 367 /mês
ContratarR$ 407 /mês
ContratarR$ 447 /mês
ContratarR$ 487 /mês
ContratarR$ 527 /mês
ContratarEquipes maiores são atendidas com uma faixa específica. Fale com a gente para montarmos a configuração certa.
Falar com especialistaÉ o plano da Plataforma Evolution para organizações que desenvolvem a própria equipe. Reúne avaliações, estrutura organizacional, desenvolvimento de lideranças, atendimentos, Planos de Ação, indicadores, NR-1 e o Relatório Corporativo.
Para RH e Desenvolvimento Humano, líderes comerciais, gestores operacionais, coordenadores e diretoria — qualquer pessoa responsável por desenvolver uma equipe dentro da própria empresa.
Não. Muitas empresas começam com o próprio gestor conduzindo o desenvolvimento da equipe. A estrutura da plataforma se adapta ao tamanho da operação.
Sim. É um dos usos mais comuns: entender o perfil e a comunicação de cada vendedor, registrar os acompanhamentos e definir planos de ação depois das conversas. Vale registrar que a Evolution desenvolve pessoas — não é um CRM nem uma ferramenta de metas de vendas.
Sim. A estrutura vai de empresa para filiais/unidades, setores e cargos, com colaboradores e lideranças vinculados — e é isso que faz os indicadores e o diagnóstico por setor terem sentido.
Sim. As avaliações são aplicadas por link individual e podem ser enviadas em lote para a equipe. Cada pessoa responde no seu tempo, pelo celular ou pelo computador.
Ele mostra a estrutura montada — direção, filiais, setores, lideranças e colaboradores — em lista ou em visão gráfica. É o que dá contexto organizacional às avaliações e aos indicadores.
Com o Perfil de Liderança, a autoavaliação de Liderança 8 Pilares e a Régua do Líder, que compara a autopercepção do colaborador com a percepção da liderança sobre ele. Onde as duas divergem costuma estar o melhor material para uma conversa de desenvolvimento.
Sim, nos instrumentos que permitem reaplicação. As autoavaliações de evolução e a Régua do Líder são aplicadas antes e depois do trabalho, e a plataforma mostra o comparativo entre os dois momentos.
Visão executiva do período, indicadores de mentoria, pessoas e movimentação, perfil do time, evolução dos colaboradores e das lideranças, diagnóstico por setor, execução dos Planos de Ação, observações do mentor, ideias estratégicas e próximos passos. Ao fechar o relatório, os números daquele período são congelados e passam a ser histórico.
Sim. A avaliação de riscos psicossociais da NR-1 está incluída no Evolution Empresas, em todas as faixas. Ela é aplicada de forma anônima e os resultados aparecem de forma coletiva, respeitando uma base mínima de respostas para preservar o anonimato.
Um plano nasce de um atendimento ou é criado direto: título, o que precisa ser feito, prazo e quem precisa agir. Cada participante recebe um link, registra se concluiu ou não e conta o que aconteceu. O acompanhamento mostra quantos concluíram, quem está pendente e o que passou do prazo — e esses números entram no Relatório Corporativo.
Não. O colaborador recebe um link individual para responder avaliações e registrar Planos de Ação, sem cadastro e sem senha. Login existe para quem administra a conta da empresa.
Acesso por HTTPS, separação por empresa (cada cliente vê apenas os próprios dados), permissões por perfil, links de avaliação com prazo e tratamento conforme a LGPD. As respostas da NR-1 não são identificadas.
São 7 dias para conhecer a plataforma. Se decidir que ela não atende ao que a sua empresa procura, é possível solicitar o reembolso dentro do prazo, conforme as condições da oferta.
Mensalidade, definida pela faixa de colaboradores ativos da sua equipe. O pagamento é processado pela Kiwify e o acesso é liberado após a confirmação da compra. Se a equipe crescer além da faixa, é possível mudar para a faixa seguinte.
Avaliações, estrutura, acompanhamento, indicadores e relatórios — com a NR-1 incluída. A partir de R$ 247 por mês, com garantia de 7 dias.
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